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특집 기사

통신 인프라의 제3의 물결은 무엇입니까? 경제학에서 분업은 산업 참가자가 전문화 할 수 있도록 경제 시스템이나 조직에서 작업을 분리하는 것입니다. 통신 인프라 전문화는 1990년대 중반 미국에서 3개 회사(American Radio, Castle Towers 및 Steve Bernstein Associates)의 경영진이 여러 임차인(통신사)에게 사이트 공간을 판매함으로써 타워 자산의 잠재력 활용 가치를 인식하면서 시작되었습니다. 세 기업 모두 오늘날까지 알려진 타워 회사인 American Tower, Crown Castle 및 SBA Communications를 설립했습니다.바이너리센트와 거래시작

수동 기반구축(Passive Infrastructure)은 통신 네트워크 사업자에게 “핵심”이 아닙니다. 미국에서 (mobile network operators:MNO) 통신 네트워크 사업자는 음성 및 데이터 판매 사업을 하고 있으며 수동 통신 인프라가 실제로 비즈니스의 핵심이 아님을 알게 되었습니다. 수동 통신 인프라 관리가 핵심 비즈니스인 독립 타워 회사는 일반적으로 효율성을 식별하고 운영 지출(OPEX)을 줄이는데 더 많은 전문 지식을 보유하고 있습니다. 또한 타워 회사는 MNO보다 자본 비용이 낮은 경향이 있으며 철탑에서 공동 위치 사용(사이트 공유) 비율이 더 높습니다. EY-Parthenon은 독립 타워 회사에서 관리하는 일반적인 PoP(Point of Presence)가 MNO에서 관리하는 것보다 46% 더 효율적임을 보여주었습니다.

미국의 3대 MNO는 모두 패시브 인프라를 매각했습니다. 그 결과, 미국의 모든 대형 MNO는 철탑을 기반 시설 회사에 판매(또는 임대)했습니다. 2012년에 Crown Castle은 7,200개의 철탑(일부 판매, 일부 임대)을 장기 계약으로 T-Mobile에 24억 달러를 지불했습니다. 마찬가지로 2013년에 Crown Castle은 9,100개의 철탑을 장기 임대하기 위해 AT&T에 48억 5,000만 달러를 지불했습니다. 그리고 2015년 American Tower는 Verizon Wireless에 11,300개의 철탑을 장기 임대하기 위해 51억 달러를 지불했습니다. 그 이외에 많은 수의 소규모 거래가 있었습니다.

유럽도 그 뒤를 따랐다. 최근에는 유럽 MNO도 판매를 시작했습니다. 일부는 MNO 제어 타워 회사(Deutsche Funkturm, Telxius, Vantage)를 만드는 단계로 시작했습니다. 한편, 다른 업체들은 전문 기업으로 “도약”했습니다. 예를 들어 스페인에서 MNO(Telefonica, Yoigo, Masmovil 및 Orange)는 지난 10년 동안 거의 8,000개의 타워를 Cellnex에 판매했습니다. 프랑스에서는 부이그가 셀넥스와 FPS타워에 6000개 이상의 타워를 판매했고 일리아드가 타워 포트폴리오의 70%를 셀넥스에 매각했다. 이탈리아에서 Wind는 Cellnex에 7,400개의 타워를 판매했으며 CK Hutchinson은 Cellnex에 8,900개의 타워를 추가로 판매했습니다. 그리고 영국에서 Cellnex는 최근 CK Hutchinson의 철탑 6,000개와 함께 Arqiva를 인수했습니다.

제3의 물결. 이러한 발전을 “변화의 물결”로 묘사할 수 있습니다. 첫 번째 물결은 MNO 자체에 의한 네트워크의 초기 개발이 될 것입니다. 두 번째 물결은 타워 회사에 패시브 인프라를 판매하는 것입니다.

제3의 물결은 미국에서도 시작되었습니다. WCP(Wireless Capital Partners)는 2001년에 설립되었습니다. Unison Site Management(Unison)는 2003년에 곧 이어졌습니다. (그리고 더 강력한 재산권인 통신 지역권은 금융위기로 알려지게 된 2009-2010년에 더 나은 성과를 보였습니다). 당시 국제 조세 및 구조화 금융 변호사였던 Mr. Overman은 Communications Capital Group이 설립된 해이기도 한 2004년에 MD7이라는 이름의 회사가 부지 임대 집합 공간으로 이전하는 것을 처음 도왔습니다. 타워포인트. Telecom Lease Advisors(현 Lease Advisors)는 2008년에 설립 되었습니다. 마지막으로 Mr. Overman은 2009년 WIP(Wireless Infrastructure Partners)를 설립했으며 2010년에는 Landmark Dividend가 그 뒤를 이었습니다.

WIP의 Mr. Overman과 그의 팀은 미국식 Mobile Site Lease Investing International을 사용했습니다. 미국에서 약 1,000개의 모바일 사이트 임대 투자를 마감한 후 WIP의 Mr. Overman과 그의 팀은 미국 스타일의 모바일 사이트 임대 통합을 국제적 사업으로 채택한 최초의 회사가 되었습니다. 미국 리스 계약 수집 경쟁으로 인해 마진이 줄어들었기 때문에 이는 논리적이고 합당한 새로운 조치였습니다. 리스 수집 경쟁은 미국에서 약 300,000개 사이트를 두고 경쟁했지만 수백만 개의 사이트로 구성된 국제 시장은 활짝 열려 있었습니다. 또한, Mr. Overman은 유럽인/미국인이었습니다. 네덜란드(세계에서 가장 개방적이고 다 문화적인 사회 중 하나)에서 태어나고 자랐지만 미국(Georgetown Law School 및 School of Foreign Service)에서 전문가로 교육을 받은 미국 시민권자입니다.

관할권(호주, 캐나다, 영국)에서 임대차 계약을 구매하는 WCP의 접근 방식을 적용했습니다. 그런 다음 그는 지역권을 민법 국가(프랑스, 스페인, 이탈리아, 멕시코, 브라질, 칠레, 콜롬비아)에서 (원래 로마와 잘 사용된) 용익권 개념으로 대체했습니다. 다른 관할 구역에서는 보다 맞춤화 된 접근 방식이 필요했습니다. Mr. Overman과 그의 팀은 10년도 안 되는 기간 동안 20개국의 약 6,000개 현장에 투자했습니다. Landmark Dividend 및 Lease Advisors는 Mr. Overman을 따라 영어권(캐나다 및 호주)으로만 방문했습니다. 그러나 전 세계 어디에서나 Mr. Overman과 그의 팀은 처음에는 WIP에서, 그리고 지금은 TIP에서 경쟁에 직면해 있습니다. TIP에서 Mr. Overman과 그의 팀은 다른 관할 구역과 추가 자산 클래스가 이미 계획된 상태에서 덴마크 및 체코 공화국과 같은 새로운 시장으로 이동하면서 계속 혁신하고 있습니다.

임대 수집 회사를 위한 “출구 전략”으로서의 타워 회사. 제3의 물결은 MNO와 타워 회사 모두에게 새로운 것이지만 타워 회사는 빠르게 임대 수집업체의 “출구 전략”이 되었습니다. American Tower는 2011년 Unison으로부터 1,800개의 부지 임대 투자를 매입했습니다(Unison은 그 공간을 떠났습니다). Crown Castle은 2012년에 WCP에서 2,300개를 구입했습니다(WCP도 더 이상 활성화되지 않음). InSite Wireless Group은 2014년 Lease Advisors를 인수한 후 2020년 American Tower에 인수 되었습니다. Landmark Dividend는 2021년 Digital Bridge에 인수 되었습니다.

다시 최전선에 서있는 통신 인프라 바이너리센트와 거래시작 파트너. Mr. Overman과 그의 팀이 6,000개 이상의 모바일 사이트 임대를 인수함으로써 WIP의 투자자는 2020년에 상장되었습니다. Mr. Overman은 2020년 2월에 TIP(Telecom Infrastructure Partners)를 설립하고 도움을 주는 데 필요한 자본 투자자를 즉시 찾고 확보했습니다. 제3의 물결을 논리적인 결론에 이르게 합니다(부채와 결합하여 TIP에 10억 달러가 훨씬 넘는 투자를 제공할 자본 3억 5천만 달러). 18개월의 안식년 후 Mr. Overman은 2021년 9월 1일에 TIP의 운영을 시작했습니다.

결론적으로 말하면.

제3물결의 논리적 결론은 물론 노동과 효율성의 추가적인 분할이다.

몇 년 전, Mr. Overman이 중남미 전역에서 임차인이 후원하는 부지 임대 투자 프로그램을 협상한 American Tower의 한 임원은 다음과 같이 말했습니다. “무선 사업자는 음성 및 데이터에 특화해야 하고, 타워 회사는 철강에 특화해야 하고, 지상 임대 수집자는 토지에 특화해야 합니다.”

문제는 모바일 사이트 리스 투자자들이 모바일 사이트 리스 투자가 다른 자산군에 대한 ‘트리플 넷(Triple Net)’ 리스 투자와 유사하다는 사실을 인식하는 대신 철강과 관련된 ‘업사이드(upside)’를 추구했다는 점이다. MNO에 더 높은 임대료를 요구하고 추가 임차인을 공동 배치하고 M&A)를 통해 잘 관리되는 임대 통합업체는 임차인, MNO 및 타워 회사와 완전한 “목표 일치”를 이루었습니다. 양 당사자는 장기적이고 예측 가능한 “채권과 같은” 임대료 흐름을 추구합니다.

TIP은 100% 투자할 준비가 되어 있습니다. 이러한 이유로 TIP는 임차인, MNO 및 타워 회사에 의해 100% 투자할 준비가 되어 있습니다. 우리의 비즈니스 모델은 “모든” 모바일 사이트 임대에 투자하는 것입니다. 우리는 공격적인 재협상을 통해 유한한 투자에 대한 수익을 극대화하려는 벤처 캐피탈 유형의 투자자가 아닙니다. 대신에 우리는 주식이 아니라 채권과 같이 장기적이고 예측 가능한 현금 흐름의 고품질 글로벌 포트폴리오를 구축하고 있습니다. TIP는 TIP의 투자와 동일한 기간에 해당하는 임차인과 강화된 임대 계약(또는 마스터 임대 계약)을 체결함으로써 재협상할 모든 기회를 포기할 준비가 되어 있습니다. 즉, MNO와 타워 회사는 재협상을 걱정할 필요 없이 원하는 가격과 운영 조건을 얻을 수 있습니다. TIP은 합리적인 수익을 추구하며 이에 대해 완전히 투명합니다.

여담으로, 이 접근 방식은 WCP, Unison 및 Landmark Dividend가 취하는 접근 방식과 동일합니다. 미국 MNO는 이러한 임대 수집업체와 협력하여 예측 가능한 조건에 따라 전략적 사이트를 보호했습니다. 사이트 임대 투자자가 상장되고 자본이 풍부한 대규모 임차인과 적극적으로 협상하는 것은 이치에 맞지 않습니다. 여러 대륙의 여러 관할 구역에서 그렇게 하는 것은 훨씬 덜 합리적입니다.

제3의 물결의 세 가지 예. TIP는 독립적이고 빠른 속도로 모바일 사이트 임대(및 모바일 교환 센터, DAS 및 데이터 센터)를 인수함으로써 Mr. Overman과 그의 팀의 실적을 계속 개선할 것입니다. 그러나 TIP는 MNO와 타워 회사가 더 전문화하여 제3의 물결을 완성할 수 있도록 하는 데 유리한 위치에 있습니다. 여기 그 예시들이 있습니다 :

(1) 임차인이 후원하는 임대 프리미엄 프로그램. TIP는 한편으로는 부동산 소유자와 다른 한편으로는 MNO와 기반 시설 회사 간에 “윈-윈”을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 TIP가 부동산 소유주에게 막대한 선불 임대료를 지불할 수 있는지 여부가 갱신 시 부지 임대 재협상 여부에 달려 있지 않기 때문입니다. 대신, TIP는 부동산 소유자가 “이진 위험(binary risk) “에 직면한다는 사실을 이용합니다. 모바일 사이트 임대는 임대권리가 유지되거나(“1”) 임대가 종료됩니다(“0”). TIP는 물론 포트폴리오 위험(이진 위험이 아닌)으로 위험을 분산합니다. 특정 사이트 임대가 종료되면 TIP는 수천 개의 다른 사이트 임대에 의해 헤지(위험분산)됩니다. 논리적으로 이것은 항상 TIP와 부동산 소유주 모두에게 매력적인 계약이라는 것을 의미합니다. 합리적인 세상에서는 사이트 소유자가 100% 팔아야 합니다! 임대료의 일시금(몫돈)에 대한 매력은 시장에서 확인되었습니다. 현재 전 세계적으로 25,000개 이상의 사이트 임대 투자가 이루어졌습니다.

TIP는 MNO가 원하는 모든 운영의 유연성(예: “사용 확장” 및 합리적인 임대료 인하와 함께 5G 출시를 지원하기 위한 “건물 확장”). MNO 또는 기반 시설 회사는 강화된 임대 또는 MSA가 TIP의 투자와 같은 기간이기 때문에 TIP와 부동산 소유자를 100% 통제할 수 있습니다. TIP는 바이너리센트와 거래시작 매매한 부동산 임대권자와 결코 재협상할 수 없으며 MNO 또는 인프라 회사는 여전히 필요에 따라 임대를 종료할 수 있습니다.

(2) 2017년 영국 전자 통신 규정으로 인한 난관을 해결하기. 영국에서는 ECC(Electronic Communications Code)의 개혁이 특히 5G와 관련하여 전국 어디에서나 서비스를 받을 수 있는 유비쿼터스 적용 범위와 더 큰 용량을 달성하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 이동 통신 사업자는 임대료 인하를 달성하기 위해 강제 인하권리를 사용했으며 부동산 소유자는 이를 거부했습니다.

우리는 이미 이전 법이 시행된 30년 동안보다 2017년 법에 따른 더 많은 법원 판결을 보아왔고, 재판소는 지연에 대해 경고했습니다. 정부는 변화가 필요한지 여부를 조사하고 있지만 법조계는 윤리 강령과 절차의 변화로는 충분하지 않다고 했습니다.

Ofcom은 당사자들이 합의를 구해야 하며 TIP에서 우리가 도울 수 바이너리센트와 거래시작 있다고 생각했습니다. 전 세계적으로 25,000개 이상의 사이트 임대 투자에 따르면 모바일 사이트 소유자는 임대권의 일시금 프리미엄을 좋아합니다. 수천 개의 사이트 임대권 매매가 영국에서 일어났습니다. 위에서 지적한 바와 같이, TIP의 높은 임대료 몫돈 지불 의지는 향후 임대료 인상에 달려 있지 않습니다. 사실, 우리는 새로운 ECC에서 의도한 대로 임대료 인하를 받아들일 준비가 되어 있습니다. 우리의 비즈니스 모델은 어떤 일이 일어나더라도 장기적이고 예측 가능한 “채권과 같은” 현금 흐름을 기반으로 합니다. 우리의 수익은 미래에 의존하지 않으며 협상된 “인상방안”입니다.

우리는 또한 새로운 ECC와 관련된 입장을 취하지 않았으므로 한편으로는 사이트 소유자와 다른 한편으로는 MNO 및 인프라 회사 간의 “교착 상태를 깨는” 것을 도울 수 있습니다. 우리의 낮은 자본 비용을 통해 사이트 소유자에게 큰 임대료를 지불할 수 있으며 MNO 및 인프라 회사에 새로운 ECC에서 원하는 혜택을 제공할 수 있습니다.

TIP는 기획자일 뿐이지만 계약에 따라서는 100% 통제할 의사도 있습니다. 우리의 임무는 “교착 상태를 해결하는” 자본을 제공하는 것입니다.

(3) 지상 및 기반 시설 판매-리스백. 판매-리스백 프로세스는 간단합니다. TIP는 권리 보유자로서 또는 전대리스 또는 용익권을 통해 재산이 될 수 있는 권리를 획득합니다. TIP는 TIP에 대한 100% 통제를 유지하는 MNO에게 부동산을 다시 임대합니다.

MNO는 기술 출시와 같은 수익성 있는 “핵심” 활동에서 원하는 대로 수익금을 사용합니다. 판매-리스백 금융에는 다음과 같은 많은 이점이 있습니다.

  • 100% 통제를 유지하면서 이전 자본 비용(CapEx)을 회수합니다.
  • 자산 가치의 100%를 얻습니다(가치 대비 대출 비율 없음).
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  • 감가상각 자산을 현금으로 전환합니다.
  • 독립적인 제3자 구매자로부터 자산을 보호합니다.

MNO는 자산에 대한 완전한 통제를 유지합니다. TIP는 경쟁자가 아닌 순수한 금융 거래 상대방입니다. 우리의 임대 계약은 “Triple-Net”과 “bond-like”입니다. MNO는 바이너리센트와 거래시작 가격, 조건 및 조건을 고정합니다. 재협상은 없을 것입니다. 수익 창출:

미국 MNO는 다양한 거래상대방과 핵심 자산의 판매 리스백(sale-leaseback)을 체결함으로써 스스로를 보호했습니다. 예를 들어 AT&T는 2019년에 추가로 1,000개의 철탑을 판매했을 때 Crown Castle(2013년에 9,100개의 철탑을 구매한)에 판매하지 않았습니다. 대신 페퍼트리와 거래를 했습니다. 마찬가지로 Verizon이 2015년에 뉴저지 운영 센터의 6억 5천만 달러 판매-리스백을 시작하기로 결정했을 때 American Tower가 아닌 Mesirow Financial과 함께 했습니다. 유럽의 MNO는 이미 철탑 포트폴리오를 통제하지 않는 상대방을 유사하게 고려해야 합니다. 실제로 제3의 물결(통제를 포기하지 않는 최적의 전문화)을 완료하기 위해 MNO는 TIP로 지상 판매-리스백을 시작하는 동시에 제3자와 임대한 부지 위에 철강, 장비 또는 건물의 판매-리스백을 추구할 수도 있습니다.

TIP는 모바일 사이트 임대 투자 분야에서 가장 경험이 풍부한 팀을 제공합니다.

  • 2000-2009년에 Mr. Overman은 Fortune 500대 기업에 40억 달러 이상의 “큰 티켓” 임대 자금 조달에 대해 조언했습니다.
  • 2010-2019년에 Mr. Overman과 그의 팀은 국제적으로 투자하는 미국식 모바일 사이트 임대를 통해 6,000건 이상의 거래를 마감했습니다(추가 가치는 10억 달러).

TIP를 통해 Mr. Overman과 그의 팀은 이 분야의 사상가이자 혁신가로서 이 인상적인 실적을 더욱 개선하고 가속화하고 있습니다.

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바이너리센트와 거래시작

서울 중구 비트코인 거래소 앞에서 한 시민이 시세판을 보고 있다. ⓒphoto 김연정 조선일보 객원기자

서울 중구 비트코인 거래소 앞에서 한 시민이 시세판을 보고 있다. ⓒphoto 김연정 조선일보 객원기자

지난 12월 19일 암호화폐 거래소 ‘유빗(Youbit)’은 해킹 피해를 입어 전체 거래 자산의 17%를 탈취당하고 파산을 선언했다. 경찰 조사에 따르면 유빗이 탈취당한 피해액은 170억원에 이른다. 유빗은 지난 4월에도 북한 해커로 추정되는 세력에 전체 거래 자산의 37%를 탈취당한 바 있다. 최근 암호화폐 가격이 천정부지로 치솟으며 금융당국이 버블을 경고하고 나선 것은 이처럼 우후죽순처럼 생겨난 암호화폐 거래소의 보안 취약성 때문이다.

그럼에도 시장에서 암호화폐에 쏠리는 투자금은 좀처럼 줄지 않고 있다. 오히려 기존의 암호화폐 거래소들은 유빗의 파산으로 인해 일종의 네거티브 홍보효과를 누리고 있다는 관측이 나오고 있다. 고(高)위험 대비 고수익이 가능하다는 도박성 투기바람이 불며 가격 상승세를 부채질하는 현상이 나타나고 있는 것.

지난 12월 20일 오후 3시 현재, 화상화폐의 선두주자 격인 비트코인 가격은 1코인당 2104만원 선에 거래됐다. 이날 하루 비트코인 가격은 4.81%(106만원)나 하락했지만 거래량 자체는 전날보다 늘었다. 미국 월가 전문가들은 비트코인 가격은 현재보다 2~3배가량 상승할 여력이 있다고 보고 있다. 이밖에도 국내 최대 규모의 암호화폐 거래소 ‘빗썸’에서 이날 거래된 암호화폐 가격은 대략 다음과 같다. 비트코인 캐시는 이날 하루에만 160만원이 넘게 오른 413만원에 거래됐고, 대시는 165만원, 이더리움은 100만원, 제트캐시 79만원, 비트코인 골드 50만원, 라이트코인은 42만원을 기록(1코인·오후 3시 기준)했다.

규제 발표 이후 더 상승

여기서 독자의 이해를 돕기 위해 비트코인의 종류가 4개나 되는 이유를 잠시 살펴보자. 암호화폐는 온라인상에서 만들기 때문에 오류를 정정하고 기능을 개선하려는 요구들이 계속 이어진다. 비트코인을 예로 들자면 오류 정정을 위해 기존 비트코인과는 다른 생성과정, 이른바 알고리즘을 만들어 분리할 수 있다. 암호화폐시장에서는 이를 하드포크(hard fork)라고 한다. 하드포크를 통해 비트코인에서 분리된 새로운 암호화폐가 비트코인 캐시와 비트코인 골드 그리고 비트코인 다이아몬드다. 이더리움도 이더리움 클래식에서 분리되어 나온 암호화폐다. 각각은 이름만 유사할 뿐 서로 호환되지 않기 때문에 각기 바이너리센트와 거래시작 다른 암호화폐라고 보면 된다.

한 가지 더. 그렇다면 암호화폐의 대표 격인 비트코인과 이더리움은 무슨 차이가 있을까. 비트코인은 해킹으로부터 자유로운 블록체인 기술을 바탕으로 만든 디지털 화폐다. 이더리움은 이 블록체인 기술 위에 구글의 안드로이드나 아이폰의 앱스토어 같은 애플리케이션을 얹어 거래가 가능하도록 했다는 점에서 한 단계 응용된 버전이다. 전 세계 IT업계는 시장과 달리 암호화폐가 아닌 블록체인 기술에 주목한다. 블록체인 기술은 개인과 개인을 연결하는 이른바 분산컴퓨팅의 획기적 진보로 받아들여지고 있다. 정부와 같은 통제시스템이 없어도 사람과 사람이 서로 연결돼 데이터를 공유함으로써 거래의 안전성, 효율성, 보안성을 담보한다는 측면에서 각광받고 있다. 삼성SDS와 유럽의 UBS, 산탄데르와 같은 글로벌 기업들이 블록체인을 활용한 비즈니스를 시작했거나 인큐베이팅하고 있다는 점에서 미래가치가 상당함을 알 수 있다. 일본은 지난 4월 가상화폐법을 도입해 비트코인을 지급결제수단으로 인정했다.

암호화폐는 매매에 따른 차익 실현과 별개로 암호화폐를 만드는 이른바 ‘마이닝’에 대한 투자처로도 각광받고 있다. 최근 암호화폐 가격 상승으로 인해 중국, 일본, 아일랜드 등지에 있는 세계 최대 규모의 암호화폐 채굴업체로 투자금이 몰리고 있다고 한다. 2016년부터 암호화폐 채굴 사업체에 투자해온 A씨의 바이너리센트와 거래시작 얘기를 들어보자.

“비트코인 같은 암호화폐를 생산하는 채굴장이 많은데 가장 규모가 큰 곳을 골라 투자했다. 코인 채굴기 1세트 가격이 500만원 정도인데, 1억5000만원 정도를 투자하면 월 평균 수익은 1000만원 정도다. 다단계 형태로 운영되는 폐단이 나타나고 있지만 암호화폐 가격이 계속 오르고 있어 투자 수익금은 한동안 유지될 것으로 예상한다.”

향후 암호화폐가 디지털황금(Digital Gold)으로 인정받게 될 것이라는 전망도 나온다. 현물인 금이 시장에서 화폐의 가치를 담보하듯 암호화폐가 미래 디지털시장에서 중심 역할을 할 수 있다는 주장이다. 지난 12월 7일 국제금융센터가 발표한 분석보고서 ‘비트코인 관련 주요 이슈’에서도 이와 같은 전망이 실렸다. 국제금융센터는 1999년 4월 외환위기 재발방지를 목적으로 정부와 한국은행의 지원을 받아 설립된 국내 유일의 국제금융 전문연구기관이다. 이 보고서의 일부를 인용한다. “비트코인 투자상품의 제도권 편입 움직임이 본격화되면서 향후 디지털금의 개념으로 자산가치를 인정받을 것이라는 전망이 대두되고 있다. 비트코인과 금은 이자지급이 없고 공급이 제한적이며 거래추적이 쉽지 않다는 공통점이 있다. 다만, 금은 안정자산으로서 수천 년에 걸친 명성을 쌓아왔기 때문에 비트코인의 가치 인정에도 시간 축적이 필요해 보인다.”

국내 일각에서는 현재 바이너리센트와 거래시작 암호화폐가 전 세계 금시장의 10~15% 정도를 잠식했다는 주장도 나오고 있다. 국내 블록체인 업계에 따르면 현재 전 세계 원자재시장을 제외하고 금융 목적으로 형성된 금시장 규모는 약 8000조원 정도라고 한다. 여기서 금은 현물로 이동하지 않고 소유권만 거래된다는 점에서 현재의 암호화폐와 다를 바 없다는 게 이들의 주장이다. 김진화 한국블록체인협회 준비위원회 공동대표는 주간조선과 전화통화에서 이렇게 말했다. “미국 닉슨 대통령이 1971년 달러와 금을 교환하던 금태환을 금지한 뒤 금 가격이 급등세를 보였다. 그 추세가 현재의 암호화폐와 유사하다. 비트코인의 경우 소숫점 8자리까지 나누는 게 가능하고 언제든 주고받을 수 있다는 점에서 향후 금시장을 더 잠식해나갈 가능성이 크다.”

암호화폐가 제도권 밖에 존재함에도 불구하고 국내에서 새로운 투자처로 각광받는 이유는 전 세계 주요 국가에서 암호화폐를 제도권에 편입시키려는 움직임이 활발해지고 있기 때문이다. 미국 시카고상품거래소, 시카고옵션거래소, 나스닥 등은 비트코인을 기초자산으로 하는 선물을, 캔터거래소는 바이너리 옵션 출시 계획을 발표한 바 있다. 실제 지난 12월 18일 세계 최대 선물거래소인 미국 시카고상품거래소가 비트코인 선물을 상장해 거래를 시작했다. 이를 두고 미국 JP모건은 “거래소의 선물거래 승인은 (암호화폐의) 본격적인 제도권 편입을 시사한다”고 평가했다.

시카고상품거래소에서 비트코인이 거래된 날 국내에서는 암호화폐 관련 주식이 줄줄이 상한가를 기록하며 암호화폐에 대한 관심을 끌어올렸다. 이날 암호화폐 테마주로 분류된 한일진공, 제이씨현시스템, SBI인베스트먼트, 비덴트, 옴니텔 등은 모두 가격제한폭까지 올랐다.

그러나 금융당국과 업계에서는 암호화폐 광풍을 우려하는 목소리도 커지고 있다. 특히 미국 시카고선물거래소에서 비트코인 선물거래를 시작했다는 것을 제도권 진입으로 보기는 어렵다는 주장도 제기됐다. 금융당국 한 관계자의 설명이다. “금이라는 것은 본질 가치가 있지만 디지털금은 본질적 가치가 없다. 투자에 각별히 유의해야 한다.” 국제금융센터가 작성한 보고서에도 “비트코인 가격의 변동성이 커 화폐기능으로서 한계가 있다”고 지적이 담겨 있다.

정부는 지난 12월 13일 암호화폐 관련 긴급대책을 발표하고 투기광풍을 제어하고 나섰다. 정부는 이날 미성년자와 외국인의 암호화폐 거래소 계좌개설을 금지하고 은행 입·출금 시 이용자 본인을 확인하는 등 신규투자자를 제한하는 조치를 발표했다.

“다단계 형태의 투자가 나타나는 등 문제가 심화되고 있다. 한곳으로 돈이 쏠리면 반드시 문제가 터진다. 증권가에서 우스갯소리로 객장에 애를 업은 주부가 보이고 스님이 등장하면 곧 사달이 난다는 얘기가 있다. 가상화폐시장이 그런 상태에 놓인 것 같다.”


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